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江苏交通控股推出“家和道畅”企业文化

时间:2017-11-27 05:07 来源:未知 作者:admin 点击:

布时间:2017-11-1文章来源:江苏省国资委 发5

报告中指出习在十九大,、一个民族的灵魂“文化是一个国家。国运兴文化兴,民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量”文化强民族强”“文化自信是一个国家、一个。会发展中经济社,为一种生产力文化已经延伸,重要的软实力是一项至关,核心竞争力是持久的,管理的最高境界是社会和企业。

以来长期,党委高度重视企业文化建设江苏交通控股集团高管中心。7年初201,企业文化元素的基础上中心在传承和弘扬原,0强企业文化新理念通过借鉴世界50,企业文化实践新成果引入省内外交通行业,诚信、和谐、自律”核心价值观秉承江苏交通控股公司“责任、,”和“快乐工作、健康生活”的新倡导以及“心齐、气顺、劲足、风正、实干,外来、面向未来不忘本来、吸收,业规律、更受职工欢迎构建形成了更加贴近行,和道畅”企业文化和核心价值观更能够落地生根的高管中心“家,家是小国、国是大家、强国齐家并赋予了全新的释意:家——;企和业兴、人和力聚和——融和为贵、;聚贤汇能、创新创效道——道以致远、;跨江达海、服务百姓畅——畅通八方、。、求实、创新、致远其核心价值观:和谐。

家和道畅”企业文化建设高管中心党委通过强化“,的领导权、管理权、话语权牢牢掌握了意识形态工作,的持续发展为高管中心,精神力量和道德滋养提供了思想保证、,优做大企业的软实力不断增强了做强做。

文化深度融入党建把“家和道畅”,全覆盖做到。

最新理念和国学精粹高管中心党委把党的,化建设的根基和灵魂作为“家和道畅”文,话”“肺腑言”“座右铭”把深邃的文化打磨成“家常,听有声、行有轨”让职工“看有形、,作的文化样式成为党建工,开、看得见、受欢迎”的特色时时处处体现“有责任、分不。年今,属基层站队区高管中心所,迎十九大”系列文体活动围绕“回眸十五载、喜,”系列党建活动“一十百千万,标准化和品牌化创建工作开展了党建、企业文化、,“星级现场”的3-5星级评选有68个基层单位通过了中交协,心、提升形象的良好效果起到了统一标准、凝聚人。

文化深度融入班子把“家和道畅”,真和谐做到。

万事兴家和。心事业蓬勃发展的政治核心和领导核心中心党委及所属单位党组织是高管中,车头是火。中心组学习”“三课一会”等制度通过建立健全“党委议事规则”“,行“家和道畅”文化领导班子成员带头践,而不同主张和,异的基础上在保持差,谐与统一达成和。和谐文化过程中在建设、推广,挥“和”的调节和整合作用中心两级领导班子注重发,体党员干部帮助中心全,和方法观察社会、分析问题、化解矛盾特别是领导干部用正确的立场、观点,关与基层、领导与职工之间的关系积极稳妥地协调好班子成员、机,行的极端化和经营管理的内耗率减少思想认识的片面性、个人言,谐、职工和谐影响个人小家庭和谐从而形成了班子和谐带动职工和,庭和谐的干事创业氛围小家和谐促进单位大家。

文化深度融入基层把“家和道畅”,强渗透做到。

众号微矩阵平台(党建微信平台、动态微信平台、团建微信平台中心全力打造“一站(网站)、一报(江苏高管)、三级微信公,3级共,家和道畅”文化的内涵和核心价值观86个微信公众号)”大力宣传“,位和87个基层站队区的广泛认同最大限度地获得机关、所属二级单。年演讲比赛”“忆党恩、迎国庆、红歌献给十九大歌咏大会”通过举办“职工群众趣味综合运动会”“喜迎中心成立15周,十大典型人物”和“激励中心的十大工匠标兵”等活动以及评选“奉献中心的十大杰出模范”“感动中心的,道畅”的能量、分享“家和道畅”的情怀大力宣传“家和道畅的价值、体验“家和,同频共振形成了。

文化深度融入人心把“家和道畅”,深扎根做到。

伍和员工队伍的建设上在党员队伍、干部队,道畅”的理念体现“家和,尽其才务求人,其用才尽,才、成业的发展通道打通员工成长、成,追求、喜好的干部职工让不同层次、岗位、,获得感和幸福感找到认同感、。理念运用到党风和反腐倡廉工作中高管中心党委把“家和道畅”文化,规、员正家风”活动通过“领导干部立家,正的政治生态营造风清气,理想信念和宗旨意识不断增强党员干部的,圈之内”均能自律自重自醒确保“八小时之外”“朋友。

家和道畅”文化通过积极践行“,理念凝心聚魂以“家”的,方式管理团队以“和”的,规则经营事业以“道”的,责任服务社会以“畅”的,家”的温馨营造了“,管中心这个大家庭里让每一名干部在高,到兄弟姐妹般的亲情都能身临其境地感受,两个满意度”快速提升了“,和社会公众的满意度即职工群众的满意度。